经营自己的业务是一件富有挑战的事。 保持公司创建时的创新精神不是一件容易的事，但创新精神确实是您竞争优势的必需品。 那么，如何在公司内部促进创新和创造力呢？ 您的员工是关键！ 您的员工已具备所有创造力，他们只需要一点动力即可。 这也是鼓励员工创造力和创新的最佳方法。

拥抱新想法

忽略好想法是培养创造力的最大绊脚石之一。如果您的员工不愿意开口，您将无法听到新的想法。 营造一种欢迎新想法的氛围。倾听和鼓励每一个新想法，即使那些想法与您的想法背道而驰。 重视创新，根据实际情况提供反馈，并奖励分享创新投入的员工。 

使用创新工具

有时，创造力和创新只是需要外力的帮助。 为了使创意源源不断，可以尝试由Mediatropy开发的《头脑风暴》这样用于集思广益或产生想法的工具，该工具可以帮助您的员工快速有效地进行协作。 不妨联系我们尝试一下，奇迹就在这里发生！

交换一天角色

让您的员工有机会扮演其他同事（不同职能）的角色，并让他们有机会从另一个角度探索办公场所及挑战。 这有助于使您的团队对工作有更全面的了解，并最终产生新的、富有创造力的想法并形成创造性思维。

提供多样化会议场所 

提供多样化会议场所可以帮助您更好地吸引不同的性格类型团队成员的参与。打破屏障，使团队成员感到更轻松，从而更具创造力。 例如非正式的休息区，大型会议室，远程在线会议，甚至是下班后的办公区域。 创造性思维可以随时随地产生。

（远程）协同工作

如何提高创造力？合作，只有通过合作才能擦出更多富有创造力的火花。 团队合作往往会带来更多创新想法，并允许员工彼此借鉴。

因此，您准备好释放团队的创造潜力了吗？ 从上述技巧开始，激励和鼓励您的员工进行创新！ 您的鼓励和支持，是为团队培养创造性思维关键，这将使您的公司受益！